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【亚博官方网站】布比壹诺金融:“区块链+供应链金融”落地中的3条实操经验

发布时间:2021-04-09    来源:亚博网页版49436

布比伊诺金融是由布比开发经营的“区块链供应链金融”品牌。该平台于上个月2017年5月在贵阳数字博览会上公布,致力于为客户获取“技术支撑业务咨询资源相亲相爱”三位一体的金融服务。平台公布后,引起了业界的广泛关注。

经过两年多的业务拓展和持续运营,CICC支付、桂阳银行、SDIC集团、富士康、攀钢等20多家金融机构和150多家核心企业以资源共享的方式重新加入平台,积极开展供应链金融业务。2019年11月,布比因诺的金融资产总额接近200亿,注册用户多达3000人,已经成为“区块链供应链金融”应用的典范。在此期间,Bubiyinuo Finance也积累了一些实习经验,从三个角度进行总结:1。

技术落地不要谨慎。并非所有的场景都局限于区块链科技Bubiyinuo金融平台的开发。

网卓新闻网和产品团队了解和解读供应链金融业务全景,权衡各业务板块的痛点和建设成本,将供应链金融中的贴现账户融资业务指定为业务切入点。在产品设计过程中,我们发现,虽然区块链的引入必然会提高数据的可靠性,但供应链金融的业务逻辑和依赖资产有很大的不同,并不是所有的供应链金融业务场景都需要在区块链技术的支持下提高效率和业务范围。一旦“区块链”的重建成本低于收入,企业将面临更少的可玩性。

2.商业设计应该不懂如何为不同企业自由选择合适的“刺客场景”。张明玉先生,布比伊诺金融CEO,拥有十年IT、互联网、金融跨境实践经验,为近千家核心企业设计供应链金融产品。在业务的积极发展过程中,他发现在为核心企业和供应商设计和推广供应链金融业务产品时,不应该将其纳入整个产业链进行考虑。同一个企业在不同的业务场景下(上游为核心企业,下游为供应商),不会享有不同的身份和发表意见。

因此,为参与者提供的商业产品不应该以满足他们的第一优先市场需求为基础,也不应该机械地应用,否则更容易产生参与者。3.资源配置不应该合理。不同的业务场景应该自由选择不同的财务资源。

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目前,银行、保理公司、小额贷款公司等金融机构正在大力布局供应链金融业务。而不同的金融机构在积极开展这项业务时,在业务类型偏好、资金成本、决策流程、客户偏好等方面都存在较小的差异。但Bubiyinuo Finance发现,资本市场需求端(供应商)和信用收购方(核心企业)在资本成本、资本变现时间、贷款期限、贷款金额等方面也表现出了较小的差异性。

只有把合适的用人单位交给合适的企业,双方才有可能建立多年稳定的资产-资本供给关系,平台才能真正发挥财务资源获取的价值。:亚博官方网站。

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